توانمندسازی منجر به تعهد در کارکنان سازمانی

کتاب توانمندسازی منجر به تعهد در کارکنان سازمانی نوشته‌ی دکتر لیلا پارسانژاد، توانمندسازی کارکنان یعنی دادن اختیار، اطلاعات، مهارت و حمایت لازم تا فرد بتواند تصمیم بگیرد و کارش را بهتر انجام دهد.

برشی از کتاب 

امروزه توانمندسازی به‌عنوان یکی از ابزارهای سودمند ارتقا کیفی کارکنان و افزایش اثربخشی سازمانی تلقی می‌گردد.

به‌منظور کسب موفقیت در محیط در حال تغییر کسب و کار امروزی، سازمان‌ها به دانش، نظرات، انرژی و خلاقیت کلیه کارکنان،

اعم از کارکنان خط مقدم تا مدیران سطح بالا، نیازمندند جهت تحقق این امر، سازمان‌ها از طریق توانمندسازی کارکنان مربوطه

به منظور تشویق آنان به ابتکار عمل بدون اعمال فشار، ارج نهادن به منافع جمعی سازمان با کمترین نظارت و انجام وظیفه به‌عنوان مالکان سازمان، اقدام می‌نمایند.

توانمندسازی مخصوصاً در محیط‌های کاری مجازی که اعضای سازمان از تعاملات چهره به چهره محروم می‌باشند و مجبورند که به‌طور مستقل عمل نمایند، بسیار مهم می‌باشد.

همچنین، توانمندسازی جهت حفظ امید و وابستگی کارکنان باقیمانده در طی زمان‌های کوچک‌سازی سازمان حائز اهمیت می‌باشد.

توانمندسازی،کارکنان را قادر می‌سازد تا در مواجهه با مشکلات و تهدیدها، از مقاومت و انعطاف‌پذیری بیشتری برخوردار باشند.

آنچه در این کتاب می‌خوانیم 

• تعریف توانمندسازی

• مفهوم توانمدسازی

• مدل اسپریتزر

• مدل‏ آلفرد باندورا و مدل نولر

• دل کالبرت و مک دونو

• راهکارهای توانمندسازی کارکنان

• ستراتژى‌هاى توانمندسازى

• اهداف توانمندسازی

• علل گرایش سازمان‌ها به توانمندسازی

• چالش‌های موجود در تواناسازی کارکنان

• ضرورت تعهد سازمانی

• تعهد خرد  و کلان

• عوامل مؤثر بر تعهد سازمانی

• فرهنگ سازمانی و رهبری

• تعهد سازمانی و استرس شغلی