مدیریت منابع انسانی و رفتار در سازمان‌ها

کتاب مدیریت منابع انسانی و رفتار در سازمان‌ها نوشته‌ی دکتر لیلا پارسانژاد، این کتاب راهنمای جامع مدیرانی است که می‌خواهند از پارادایم‌های سنتی فاصله بگیرند. ما در این کتاب، هنرِ همسو کردنِ «رفتارِ افراد» با «اهدافِ کلانِ سازمان» را بررسی می‌کنیم. این کتاب به شما می‌آموزد چگونه استعدادها را جذب کنید، پتانسیل‌ها را شکوفا کنید و با طراحی مدل‌های استراتژیک، سازمان خود را در بازارهای پرتلاطم امروز به یک برندِ شکست‌ناپذیر تبدیل کنید.

سرمایه انسانی، تنها مزیت رقابتی است که با گذشت زمان، ارزشمندتر می‌شود.

برشی از کتاب 

ویژگی‌های بشر در مسیر رشد این است که وی هرگز از تلاش دست نکشیده و به‌صورت مداوم درصدد شناخت بیشتر جهان هستی و بهره‌گیری از آن در مسیر رشد و بالندگی خود است.

تا بتواند به‌وسیله ساخت‌وساز ابزارهای متعدد جهت رفع نیازهای خود به‌طور کاملاً مفید عمل کند.

از سویی دیگر زندگی اجتماعی این امر را به انسان می‌آموزد که همکاری و همیاری در مسیر رفع نیازها امری غیرقابل‌انکار است.

از همین رو وی مجبور می‌شود با تقسیم کار و توسعه تخصص و مهارت‌های گوناگون نتایج بهتری به دست آورد.

همین مسیر به‌مرور زمان انسان را به جایی می‌رساند که داشتن شغل مناسب و ایده‌آل به یکی از اصلی‌ترین نیازهایش تبدیل شود.

و وی با استفاده از آن بتواند هم گامی جهت کسب خواست‌های خود بردارد و هم خدمتی به همنوعان و همچنین جامعه خود داشته باشد.

یکی از مهم‌ترین اصول طراحی شغل، تناسب بین ویژگی‌های شغل و توانایی‌ها، علاقه‌ها و انگیزه‌های فرد است.

آنچه در این کتاب می‌خوانیم

• تعریف مدیریت منابع انسانی

• اهداف مدیریت منابع انسانی

• استراتژی‌های چهارگانه HRM (مدل مایلز و اسنو) 

• هفت اصل مدیریت منابع انسانی

• چالش‌های مدیریت منابع انسانی در ایران

• جبران خدمات و مزایا

• ابعاد برند کارفرما

• تحلیل داده‌های خارجی

• استعدادیابی و کاریابی

• کاهش احتمال خروج از سازمان

• موانع و چالش‌های اجرای چرخش شغلی